05/01/2009 In 未分类 由 admin
来源： 易孑草
最近，在一个公园里，一个已洗手的老骗子与人正儿八经地谈自己的骗子生涯，称自己行骗三十年，堪称宗师。从其谈话中，偶尔有句子似乎有些哲理，我想 现在这个社会，许多人都有不劳而获的心理，于是骗子大行其道。为了帮助大家防骗识骗，本人把骗子的话综合了一下，放在这作为反面教材。
1、我们才是真正搞表演艺术的，并且没有导演的潜规则，还不想出名。从这一点看，我们这个行业很高尚也很艺术。现在不是时兴电脑黑客吗？骗子的存在，也是可以促进人类智能的发育和健全的。
2、智者千虑，必有一失。这告诉我们所有的人都是我们的顾客。那种以为单纯和傻才可骗的时代，早过去了，骗子已经进化到专业化时代。
3、将欲取之，必先与之。这样最直接的效用除了让人不再设防，同时，可以激发人类占便宜的最大欲望。
4、美女如何让一个色男人直接变蠢，那就是先让她们触摸到你的有限的部位，而后与其保持距离。当别人有求于你时，就会变得智商为零。世上最难对付的人，是那些清心寡欲而无所求之人。
5、世界上最大的骗子，看不出骗的痕迹，因为他们完全按照规范办事，让你发觉上当过后，只能怪自己，或称命不好。
6、骗子行业中，哪种人最傻？当然是那种骗自己的人，这种人看起来人模狗样，但就是自己给自己下套,本意是要骗别人，最后套牢的是自己。
7、骗子最好的格言，是不是可以概括为“走别人的路，让别人无路可走”。别人想傍大款，你就是大款，别人想当演员，你就是导演，别人想结婚，你就是新娘。
8、骗了女儿再去骗她妈，这种骗子是杂种，但如果设局同时骗了女儿和她妈，这种骗子可是天才。
9、人们尝到小甜头，往往容易轻信他人，这并不是说他们道德上的可信，而是他们心中有更大的贪欲已经形成。这为我们的大行动，埋下了重要的伏笔。
10、被骗过一次的人，依然还会受骗。这就和赌博心理一样，被骗的人，总会觉得不是所有的事都是骗局的，她们没有真正识骗的智能，只有侥幸的可爱。
11、女人被人强奸了，反应会很激烈，一般会报案。但是如果被骗上床了，女人最后往往却宽容得多，究其原因，她们在被骗的过程中，已经享受了快感，受了益。
12、骗子不一定都会挨打，因为骗子不一定都会被人识破。所以，不露形色的骗子往往能享受到不一般的礼遇。
13、世上的傻子多了，特别是想找钱的傻子多了，让我们这个行业异常红火，利益可观。但同时，从业人员的素质也因此良莠不齐，这和大学扩招带来的效果一样。
14、低智能的骗子多了，让人觉得我们这个行业没有人才，这其实是一种误解。我们有许多同道，并非专业人士，却在各行各业做得很出色。
15、骗色是为专业人士所不齿的，除非你把这当作一个手段，而不是目的。但事实上，骗财骗色，往往是不可分的，财色双收还算不错的结局。
16、人类的弱点，最是值得我们利用的，比如人们的奴性，特别是女人的虚荣心。所以，骗子们都爱读鲁迅的作品，并把鲁迅视为宗师，尽管鲁迅本身并不是骗子。
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30/12/2008 In 未分类 由 admin
来源：腾讯科技
10月29日消息，UCWEB董事长雷军近日透露了其评价创业项目的标准。雷军表示，优秀的创业项目应该具备两大方面的10条标准。
雷军表示对于创业者而言，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。“如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器”。
以下是雷军列出的两大方面10条标准：
一、团队（投资就是投人。人是最关键的因素，如果这个创业团队非常优秀，一般应具备根据市场形势做一些具体方向的调整）
1） 能洞察用户需求，对市场极其敏感
2） 志存高远并脚踏实地
3） 最好是两三个优势互补的人一起创业
4） 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）
5） 低成本情况下的快速扩张能力
6） 履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分
二、方向（在对的时候做对的事情）
7） 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。
8） 选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长
9） 专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！
10） 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。
此前，雷军曾经对创业者创业提出了三点建议。一是要做“最肥的市场”，二是组织“比较全面的创业团队”，三是把把需要做的事情尽量减少。
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17/09/2008 In 未分类 由 admin
生活并没有拖欠我们任何东西，所以没有必要总苦着脸。应对生活充满感激，至少，它给了我们生命，给了我们生存的空间。
微笑是对生活的一种态度，跟贫富，地位，处境没有必然的联系。一个富翁可能整天忧心忡忡，而一个穷人可能心情舒畅：一位残疾人可能坦然乐观；一位处境顺利的人可能会愁眉不展，一位身处逆境的人可能会面带微笑……
一个人的情绪受环境的影响，这是很正常的，但你苦着脸，一副苦大仇深的样子，对处境并不会有任何的改变，相反，如果微笑着去生活，那会增加亲和力，别人更乐于跟你交往，得到的机会也会更多。
只有心里有阳光的人，才能感受到现实的阳光，如果连自己都常苦着脸，那生活如何美好？生活始终是一面镜子，照到的是我们的影像，当我们哭泣时，生活在哭泣，当我们微笑时，生活也在微笑。
微笑发自内心，不卑不亢，既不是对弱者的愚弄，也不是对强者的奉承。奉承时的笑容，是一种假笑，而面具是不会长久的，一旦有机会，他们便会除下面具，露出本来的面目。
微笑没有目的，无论是对上司，还是对门卫，那笑容都是一样，微笑是对他人的尊重，同时是对生活的尊重。微笑是有”回报”的，人际关系就像物理学上所说的力的平衡，你怎样对别人，别人就会怎样对你，你对别人的微笑越多，别人对你的微笑也会越多。
在受到别人的曲解后，可以选择暴怒，也可以选择微笑，通常微笑的力量会更大，因为微笑会震撼对方的心灵，显露出来的豁达气度让对方觉得自己渺小，丑陋。
清者自清，浊者自浊。有时候过多的解释、争执是没有必要的。对于那些无理取闹、蓄意诋毁的人，给他一个微笑，剩下的事就让时间去证明好了。
当年，有人处处说爱因斯坦的理论错了，并且说有一百位科学家联合作证，爱因斯坦知道了这件事，只是淡淡的笑了笑，说，一百位？要这么多人？只要证明我真的错了，一个人出面便行了。
爱因斯坦的理论经历了时间的考验，而那些人却让一个微笑打败了。
微笑发自内心，无法伪装。保持“微笑”的心态，人生会更加美好。人生中有挫折有失败，有误解，那是很正常的，要想生活中一片坦途，那么首先就应清除心中的障碍。微笑的实质便是爱，懂得爱的人，一定不会是平庸的。
微笑是人生最好的名片，谁不希望跟一个乐观向上的人交朋友呢？微笑能给自己一种信心，也能给别人一种信心，从而更好地激发潜能。
微笑是朋友间最好的语言，一个自然流露的微笑，胜过千言万语，无论是初次谋面也好，相识已久也好，微笑能拉近人与人之间的距离，另彼此之间倍感温暖。
微笑是一种修养，并且是一种很重要的修养，微笑的实质是亲切，是鼓励，是温馨。真正懂得微笑的人，总是容易获得比别人更多的机会，总是容易取得成功。
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01/09/2008 In 未分类 由 admin
香奈儿创始人Gabrielle Chanel曾说：“金钱只给我留下一个声音，那就是自由。”
对于一个在公司里工作的男人来说，如何才能赚到足够的钱进而让自己活得更自由，答案只有一个，那就是想办法不断赢得加薪升职的机会。
众所周知，在大公司里想要获得加薪升职的机会很难，以下是几条大公司加薪升职指南，而且它同样也适用于小公司：
1．拥有个人品牌。为 什么那些成功的人会越来越成功？那些失败者则一次又一次的重复失败？当一个人有意识地塑造个人品牌，并全力维护这一品牌，成功将变成他的一种个人习惯；反 之，失败将变成他的一种个人习惯。一个职业人如果没有个人品牌意识，无异于在职场中裸奔，正如著名管理专家汤姆·彼得斯所指出的那样：“现在，在个人主义 的时代，你必须拥有你自己的个人品牌。”你的个人品牌反映的是你在他人头脑中所持有的印象，这种印象一旦定型，会产生一种巨大的惯性，它可以推动你的个人 事业迅速向前发展，并帮助你不断赢得加薪升职的机会。
2．让老板惊喜。如果你在世界500强 企业里工作，怎样才能脱颖而出，获得升职的机会。从通用电气最底层开始打拼并最终成为通用电气首席执行官的杰克·韦尔奇曾透露这样一条升职秘诀：“我想要 做的就是‘脱颖而出’。如果我仅仅回答了老板的问题，那么就很难引起注意。其实每当老板们提出问题时，他们在脑海中早已经有了自己的答案，他们只是想得到 再次的确认而已。为了显示与众不同，我想我的回答应该比提出的问题范围更广一些。我想给出的不仅仅是答案，还有意料之外的新鲜的观点。”
3．拥有“4E品质”。一个职业人如果想不断获得晋升的机会，最需要拥有哪些品质呢？答案就是一定要拥有“4E品质”：充沛的精力（Energy）；激发别人的能力（Energizer）；敢于提出强硬要求，要有棱角（Edge）；执行的能力（Execute）， 不断将远见变为实绩的能力。在这个世界上，有两种人注定与加薪升职无缘：第一种是那些经常不按上司吩咐做事的人；第二种则是完全按上司吩咐做事的人。职业 咨询专家指出，过去，对上司唯命是从者往往能步步高升；但现在，管理层更重视那些敢于表达不同观点的员工。因为这些人的见解，常常能使公司避免重大损失或 陷入困境。
4．懂得办公室政治的游戏规则。谁 能在竞争激烈的现代职场中立足并脱颖而出？美国职业咨询专家给出的答案是：“经理们依旧倾向于雇用和提拔与之相处和谐的人，也就是说，那些聪明的，懂得办 公室政治的人。”现在无论在哪里，办公室政治都已经成为一种文化。例如在美国，有专门以办公室政治为主题的图书馆，有专门研究办公室政治的博士，有处理办 公室政治的慈善组织，它是大学里的一门专业课，是大众媒体历久常新的话题，也是心理医生和职业咨询专家们最赚钱的一门生意。一位美国办公室政治专栏作家曾一针见血地指出：“办公室政治这场游戏，要是你不愿加入进去，那就不要抱怨升职遥遥无期，薪水原地踏步，老板对你视若无睹，甚至被老板炒鱿鱼。”另外需要提醒你的就是，在学习办公室政治的游戏规则的同时一定要牢记实力才是最坚固的发展基础，对于一个没有专业实力的“草包”来说，无论他拥有多高超的办公室政治技巧，他最终都将一败涂地。
5．掌握说服老板的最核心法则。富 兰克林曾说：“如果你想说服某人，不要诉诸于道德，而要诉诸于利益。”这是关于如何说服他人的最核心法则，如果你想说服老板给你加薪，你同样可以运用这条 说服法则。例如北京某公司公关部经理陈小姐这样说服她的老板给她加薪，“从整个大环境来评估，去年我每个月的平均所得有些差强人意。但我觉得自己绝对物超 所值，应该有更高的薪金，于是我列出去年所经手的计划及执行成果，向公司证明自己的工作表现。”后来陈小姐决定向老板列举她为公司所赚取的各种利润，以及 旗下客户愿意继续合作的稳定度分析——她以铁一般的事实向老板提出加薪10％的要求，结果很出乎陈小姐的意料，因为公司竟然足足给她加了15％的薪水。
6．想办法让老板注意到你。搜狐公司创始人张朝阳曾说：“夏娃要引起亚当注意，当只有她一个人的时候，无论她在哪个角落，亚当都能发现她，并不需要她做些什么特殊的举动去吸引亚当。如果出现了100个夏娃，她们就需要做出各种各样的动作以引起亚当的注意，这就是注意力经济的核心。”不要以为只要努力了，就一定能得到加薪升职的机会。只有想办法让老板注意到你，你的功劳才不会被埋没或是被别人抢走。
7．做一个“创造性窃取高手”。英 国就业风险专家约翰·汉弗莱曾说：“如果你想得到一个经理职位，动脑筋出主意是一件极其重要的事。”怎样才能想出能令老板动心、并能帮助公司赚大钱的好主 意呢？约翰·汉弗莱的建议是，你越能发挥想象力就越好，因为今天的创意就是明天的现实。另外你还可以去调查研究其他人对类似问题是如何处理的，随后你要做 的就是对其稍做改进和调整。约翰·汉弗莱认为这种方法同样具有创造性，而管理大师汤姆·彼德斯则把这种巧妙借鉴他人的方式戏称为“创造性窃取”。
8．牢记你自己才是个人职业生涯的主宰。当 你明白这一点之后，你就会明白，老板并不是职场中的上帝。你在努力工作的同时，也会得到薪水、工作经验、管理知识、社会阅历等等，这些都是你应得的，千万 不要有类似“拿人手短，吃人嘴软”的心理，并因此过分敬畏老板。无论任何时候，都不要为了迎合老板而降低自己做人的尊严，有了这样一条最基本的信念，摸清 老板的心理，洞悉老板的举措，进而不断得到加薪升职的机会将变得易如反掌。
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17/07/2008 In 未分类 由 admin
问：你之前说过在提到购买企业时，一个重要的因素是管理者要诚实、有能力和勤劳。我觉得，如果你认识这个管理者的时间很短，那么是很难做出判断的。你是怎么来进行判断的，通常要花多长时间才能做出评价？
巴菲特：几乎每次我们买进企业的时候，都会带上管理者，所以在这方面我的确有自己的判断。如果要我从这里选出5个最好的管理者，我可能也不知道该怎么办。 我的意思是，你们都有很高的智商，很棒的学术成就。你们在入学的时候都显示了能力和激情，并为此十分努力。所以你们都具备这些有吸引力的才能。
我能选出5个最好的吗？我认为不能。当我看到某个经理管理一家企业20年，我能做的就是要看看，如果我帮他维持过去的一切条件，他在未来的表现能否和过去 一样好。所以在我买进一家企业时，一个最重要的问题就是问自己：“他们是热爱金钱，还是热爱这个企业？”如果他们热爱的是这个企业，我们可以交易；但是如 果他们热爱的是金钱，我们就不会交易。
现在假设他们热爱的是企业，就像我们的管理者一样。他们以10亿美元卖给我这家企业，并迫不及待的要在早上开始工作。
这种情况下，我是唯一能把事情搞砸的人。我可以让他们得不到这笔交易。但是我问自己，“我为什么要早上去上班？”我已经有了足够的钱，现在甚至又有了社会保险。我的孩子们可能得不到很多保障，但那是他们的问题。于是我就说，“我为什么要早上去上班？”
这里有两个原因。我喜欢画我自己的画。我来到办公室，坐在椅子上，开始画画。我想象着自己来到了西斯廷教堂。这是我自己的画。如果有人对我说，“多用红色 而不是蓝色，画海洋不要画陆地。”我会在五秒钟内递给他一支画笔，还有其他一些东西，然后我对他说，“自己画你自己的画，我只画我想画的。”我开始画自己 的画，如果我画得好，我就会得到喝彩。我喜欢这样，我喜欢自己的画被别人欣赏，我喜欢自己能画自己想画的。这对于我来说，比高尔夫成绩降低3杆或者推圆盘 游戏打败别人更重要。也就是说，这是我的终极乐趣。
如果这让我很兴奋，为什么不会让那些自己创业的人兴奋呢？他们用一生时间来创造这幅精彩的画，而现在，因为某些原因，也许是因为交税，也许是其他原因，总之他们要卖掉这幅画，把它换成钱。
他们来找我，他们知道在伯克希尔(Berkshire)能保住自己的画笔，他们能继续做自己的画。这时我就要评估他们，判断他们是真的在乎他们的画，还是 只在乎钱。一个方法就是看看他们是否拍卖自己的企业。 我们从没在拍卖会上收购任何企业。如果任何人想拍卖自己的家庭，拍卖自己一生的创造，那就都不是我们想要的。
我对他们说，你们有两个选择。你们用了一生来创建这个企业，或者也许你们的父辈创立了这个企业，你们得以继承，甚至可能是你们的祖父留下来的企业。你们为 它放弃过假期，周末也工作。所有这些付出使你们创作了这幅精彩的画。现在你们带它来找我，但是如果你们要拍卖，那就不要找我。
我接着说那两个选择。他们可以把这幅画卖给我，然后它会被陈列在都市艺术博物馆里。我们会有一个部分专门陈列他们的画。人们会来参观，他们会说，“这个画 家真棒。”这样他们就可以继续画画。或者你们可以把这幅画卖给色情商店。他们会进行修改，就像把乳房画得再大一些。然后他们会把它挂在橱窗上。几年以后， 一个身穿雨衣的家伙把它买走，贴在自己家的窗户上，这基本上就变成一块肉了。真正在乎的人，我们会把他们的画挂在都市博物馆里。
三年前的一个星期三，我收到一封传真，是一个我从没见过的家伙发来的，提到一家我从没听说过的公司。这家伙叫彼得·利格尔（Peter Liegl），在印第安那的艾尔克哈特经营一家名为Forest River的公司。他发给我两页资料，并说，“这些好像是你比较感兴趣的东西。”
那天我给他打了电话，我说，“彼得，把最近几次的审计报告发给我，用联邦快递，我明天下午再给你打电话。”之前从没见过他，也没听说过他的公司（一家娱乐 汽车公司）。我周四早上收到报告，下午给他打了电话。我说，“彼得，这就是我要做的，你觉得行就行。”我没见过他，但是从他做事的方式和他的想法我就能做 出判断。然后他说，“好，我下周和我妻子和女儿过去，她们也是股东。”
他们是一天下午过来的。我对他说，“彼得，你想要多少工资。”他的公司去年业绩是17亿美元。我的这种做法，你们在商学院是学不到的。 我不希望任何为我工作的人对待遇不满。这些人不需要我，他们有足够的钱。我将要投资数亿资金。他回答，“我不知道。”我又说，“告诉我吧，因为我想让你满 意，你还得经营这家公司。”他想了一会，然后说，“我看了一下代理说明，你的工资是10万美元，我不想比你挣得多。”所以他的工资就定在了10万美元。
然后我又说，“如果超过一定数额[我根据该数额做出购买公司的决定]，你应该得到额外的收入。我希望你在未来收益的提成比率要比现在的水平高。”我们就此 又达成了协议。但是他提出的是10万美元，而我提出的要比那个水平高。从那时起，他把那家公司经营得相当棒。我从没去过艾尔克哈特，从没去看过这家公司， 我希望现在还在那儿。皮特可能有一个11岁的儿子在那里说，“我们应该给巴菲特多少钱呢？”那家伙做的真不错。
如果我当时要求彼得建一个新工厂，开发新模式，或者更换经销公司，他可能会直接让我滚蛋。你们知道，他没有理由不让我滚蛋。他不需要那个工作。只要他觉得很有趣，他就会一直经营下去，他会经营很久的。
并购代理人为我提出各种各样的交易。我就是喜欢断定所有人的预测都不可能实现。他们给我看帐簿，我甚至都不想看。但是他们还是给我看，而且他们永远都做出 那样的预测（只见上升，不见下降）。我希望自己能一生都断定这些数字不可能实现，但是我没有机会这样做。如果你有机会缩短投资银行家的帐簿，那将是一个伟 大的事业。
问：你刚才提到在收购子公司的时候，你允许他们再注资，如果他们能够提高最低回报率。我的问题时，基于风险调整，你怎么确定资本的成本？
巴菲特：我们不考虑资本成本或是风险调整。我的意思是，我们不想冒任何风险，我们也不会冒任何风险。这并不是意味着我们不会做错事，但是我们不会做任何会造成损失的事情。
你们知道，盖克公司（GEICO）花8亿美元做广告。今年在盖克我可能有2亿美元是花错的。但是我知道这些已经没有办法进一步改善。我们用资本做的就是在适当的时机做最好的选择。我是说，到最后，我们能保留所有的东西。
如果每花一美元，收益达不到一倍，我们都不会做。我们总是尽我们所能。如我早些时候所说，我们应该用我们拥有的东西，去创造更好的机会。但是我们不会出售在伯克希尔的业务，这是我对人们的承诺。如果别人把企业卖给我，它会永远留在都市博物馆。我也可能会犯错。
如果永远都是亏损，我保留出售的权力；如果有劳工问题，我保留出售的权力。这些是每年的年度报告背后的事情。这些原则已经存在20多年了，但是我们相信并 遵循这些原则。所以我们不会以那样的方式放弃一家企业。但如果每周有2亿美元流到我这里，我也非常喜欢。而我的工作就是要考虑怎么对这笔钱进行分配。
小额的资本支出，甚至包括子公司的大额支出，都是由他们自己管理。在这方面，他们不需要我，因为如果有人和我说工厂里或者在乔治亚州发生的事情，我又怎么 可能知道呢？我是说，他们总可以想办法让一切看起来很好。如果我说我们要求的内部收益率是15.83，他们的就会是15.84。我从来没见过不能满足最低 回报率的项目，你知道的，只要他们想做。我们不会理这些文字游戏，省我自己的时间，也省他们的时间。
如果是更大型的交易，我个人就要参与其中，这包括买进大小不一的企业等。但是我们总是在寻求最明智的选择。而我们的起点就是我们花的一美元必须至少创造同 等的价值。对于适销证券，在某种程度上来讲，我们只会选择我们认为有最好预期的，我们不会选择会有永久亏损风险的证券，在我的投资组合里，没有一只这样的 证券。它们可能会贬值50%。
自从我买进伯克希尔-哈撒韦（Berkshire Hathaway）的股票起，它本身就有3次下跌了50%，在1974年、1987年，在1998年，也可能是2000年，它的股价都遭到腰斩。但是这并 不会让我担心。我担心永久性资本损失，我担心是否是正确的投资，我担心管理者是不是满意。其他的事情，顺其自然就好。
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